A Prefeitura do Rio publica, nesta edição, o Quadro de Metas e Indicadores de Desempenho para o Acordo de Resultados de 2013, entre o município e órgãos da administração pública. No total, 42 entidades da administração municipal integram o novo acordo, que apresenta 209 metas estratégicas e
tem abrangência de aproximadamente 83% dos servidores da prefeitura. Este é o primeiro ano de acompanhamento de todos os compromissos estabelecidos no Plano Estratégico 2013-2016, além de ser a quinta edição do Acordo de Resultados, um processo inovador no Rio de Janeiro.No balanço do Acordo de Resultados de 2012, a Prefeitura do Rio ficou com média geral de desempenho em 8,4. No total, 33 secretarias e órgãos atingiram suas metas totais ou parciais, somando notas iguais ou superiores a oito. Os órgãos que atingiram nota 10 foram EOM, IPP, PGM e PreviRio. No Acordo de Resultados de 2012, mais de 96 mil servidores concorreram ao bônus, e todos aqueles que cumpriram os compromissos firmados irão receber um contracheque com valores entre 0,5 a 2 salários extras, em junho. A premiação de 2012 irá pagar cerca de R$ 250 milhões. Página 8
SMS – Detalhamento (1)
4) Preparar os editais para licitação das novas Clínicas da
Família saúde a serem construídas em
2014.
Os marcos são:
Nota 2: -
Nota 4: planejamento para reformas e construção das Clínicas
da Família, aprovado pelo Prefeito, até
Junho/2013
Nota 6: nota 4 + definição de terrenos para as Clínicas da
Família a serem construídas em 2014 até
Julho/2013
Nota 8: nota 6 + o edital pronto, aprovado pelo Prefeito,
para a licitação das Clínicas da Família até Dezembro/13
Nota 10: o edital pronto, aprovado pelo Prefeito, para a
licitação das Clínicas da Família até Setembro/13
Observação:
Para o atingimento da meta (nota 8) estão incluídos:
identificação de todos os terrenos aprovados pelo
Prefeito, termo de referência, orçamento, cronograma das
obras e projetos básicos.
SMS – Detalhamento (2)
7) Construir um sistema de gestão em Saúde que permita
otimizar a eficiência na prestação dos
serviços e o uso dos recursos na Gestão do Programa Saúde
Presente em 2013.
Os marcos e os respectivos pontos são:
Notas de 2 a 8:
• Licitação de um sistema de informação – 1,3 pontos
• Revisão de 70% da população cadastrada (população coberta
pela CFs) – 1,5 pontos
• Identificação de pacientes portadores das síndromes no SUS
– identificar a prevalência dos pacientes
de obesidade, hipertensão e diabetes da população cadastrada
– 1,3 pontos
• Implantar o sistema clínico: protocolo para ser seguido
para identificar o paciente e alcançar os
resultados pretendidos – sistema de parametrização para ser
desenvolvido nos prontuários eletrônicos
para identificar, através de protocolos, se os pacientes
possuem hipertensão , diabetes etc – 1,3 pontos
• Criar protocolos de internações, excluídas as causas
externas como baleados e acidentes de trânsito –
1,3 pontos
• Parametrizar o sistema de saúde (quantos médicos, quantas
unidades de saúde, quantos em plantões,
especialidades, etc). – 1,3 pontos
Nota 10:
• Realizar os marcos detalhados acima nas notas de 2 a 8 +
Revisão de 100% da população cadastrada
(população coberta pela CFs) + a implantação de projeto
piloto do sistema de gereciamento da saúde
com o CORIO em 2013
